„Ask not what Your Country can Do for You – Ask what You can Do for Your Country”
Meine
Interpretation
dazu:
Ersetzen
Sie
"Country"
durch
"Company",
dann
ergibt
sich
ein
guter
Leitgedanke,
warum
Sie
bei
Ihrer Arbeit immer auch eine "Hands-on-Mentalität" haben sollten.
Führungskräfte
in
Unternehmen
sind
täglich
mit
einer
Vielzahl
von
Entscheidungen
konfrontiert.
Die
Optionen
und
Strategien
sind
vielfältig
-
und
ohne
bewusste
Planung
stehen
sie
immer
wieder
vor
der
Frage,
was
sie
tun
sollen.
Die
Art
und
Weise,
wie
ein
Unternehmen
seine
eigenen
Erfolgsstrategien
angeht,
nennt
man
"Corporate
Alignment".
Diese
Unternehmensausrichtung
und
strategische
Planung
lässt
sich
in
vier
Bereiche
unterteilen,
die
ein
Unternehmen
ausmachen.
Diese
vier
sind:
Produktions -, Produkt -, Marketing - und Vertriebsorientierung.